一是大运城建设再发力。建设大运城是市委立足全局和长远，以历史思维和国际化视野，统筹推进市域经济协调发展的重大战略部署。我们要把自己摆进去，把职责摆进去，把工作摆进去，对标对表“统筹发展一盘棋，拧成发展一股劲，谋划发展一张图，推动发展一体化，形成发展一条龙”发展要求，牢牢扭住经济运行分析研判、“一区五带”规划实施、打好自然禀赋牌等重点工作，做到认识再提升，举措再加力，标准再拔高，担当再作为，进一步强化投身大运城建设的自觉性和主动性，锲而不舍推进大运城建设再上新台阶、再出新成效。

二是改革创新再突破。紧紧围绕“抢先机，站前列，创一流”，坚持谋大局、抓大事，紧紧围绕牢牢扭住“转型综改、改革开放、实体经济、项目建设、生态环保、民生改善”6个重点，出实招、下实功，见实效，扎实落实市委经济工作会议部署，特别是抓实抓好深化转型项目建设年、推行项目审批承诺制、价格机制、信用体系建设、粮食安全等改革工作，制定路线图，倒排时间表，前移工作量，进一步增强主动性、积极性、创造性，努力让改革创新成为发改工作新名片，为大运城建设提供强劲动力。

三是作风转变再出发。建设大运城是市委推进运城振兴崛起的时代要求和历史担当，是全市上下共同的追求和共同的愿景。我们要坚决贯彻市委“改革创新、奋发有为”大讨论各项要求，坚决克服全局性思维不够，抓落实能力不强，抓工作抓手不多等问题，大力弘扬求真务实、克难攻坚、担当作为的工作作风，以更加饱满的工作状态，更加高效的工作水平，更加突出的工作成效，再踏新征程、再展新作为，再作新贡献，全力开创发展改革工作新局面，在“走进，建设大运城”的伟大实践中展现风采，建功立业！

篇二

开展“改革创新、奋发有为”大讨论，是推动大运城建设、加快高质量发展的重大机遇。市商务局将紧跟市委部署，在思想认识上再提高，对标落实上再靠齐，工作质量上再提升，重点做好三方面：

一、提高政治站位，增强思想自觉。紧紧围绕省委、市委的安排部署，把开展大讨论作为当前最重要的政治任务，充分认识大讨论的重要意义，深入重要讲话精神，深读细研省委骆书记、市委刘书记的重要讲话精神，学懂悟透，准确把握大讨论的重大背景，深刻领会建设大运城的时代要求，真正在思想、行动上与省委、市委的决策部署保持高度一致，确保大讨论始终沿着正确的方向进行，不走样、不变调。

二、聚焦重点任务，切实做细抓实。准确把握大讨论的主题、内涵和要求，紧紧围绕“改革创新、奋发有为”这个总纲，严格落实市委大讨论实施方案，迅速安排动员，掀起学习讨论热潮；紧扣重点任务，坚决做到“六个破除”，全力落实好10+2规定动作，力争在思想上解放、行动上突破，确保大讨论按既定的时间节点有序推进，抓好建章立制，巩固讨论成果，确保不走过场，取得明显成效。

三、强化问题导向，推动改革创新。践行市委“改革抢先机，发展站前列，各项工作创一流”的总要求，坚持把大讨论的立足点放在解决实际问题上，着力点放在推动各项工作上；深入推进开发区“三化三制”改革和转型项目建设，持续推动开发区改革创新，实现高质量发展；持续面向长三角、珠三角等经济发达地区组织招商活动，借助各类展会平台，实施精准招商，提高招商引资质量；多层次培育外贸经营主体，推进运城航空口岸早日正式开放，全力推动开放发展新格局；把握消费升级趋势，提升产品供给质量，加快商贸流通的创新发展，高标准高质量推进各项工作。

市商务局将认真按照市委的部署要求，沉下心、扑下身，以高度的思想自觉和奋发有为的工作干劲，以实实在在的大讨论成果，为“走进，建设大运城”作出新的贡献。

篇三

全省范围开展“改革创新、奋发有为”大讨论，对推动运城改革开放再出发、对激励干部担当作为、对全面拓展运城党的建设和党的事业新局面具有重大现实意义。

去年8月建成运营的市政务服务中心，是市委市政府?力改革创新、奋发担当作为的直接成果；今年1月挂牌成立的市行政审批服务管理局是改革创新的直接产物。我们承担全市行政审批制度改革、政务改革、“放管服效”改革、“互联网+政务服务”改革、公共资源交易体制机制改革和营商环境建设等重大改革任务。可以讲，我们承担改革创新的任务更具体，我们对改革创新的感受更直观，体验更直接，理解更深刻，需求更迫切。基于此，我们将认真贯彻落实本次会议精神，特别是刘志宏书记的重要讲话精神，履行第一责任人的责任，举全系统之力，集干部职工智慧，扎实开展好大讨论。

一要强化组织领导。按照市委统一部署，切实提高政治站位，凝聚思想共识，第一时间领会精神要义，第一时间出台工作方案，第一时间进行动员部署，全面加强组织领导，坚决做到不务虚声，不搞形式、不走过程。

二要坚持目标导向。落实刘志宏书记对行政审批和政务服务提出的“全面补课，局部超前”要求，围绕党建工作走在全市前列，营商环境走在全省第一方阵，行政审批流程全省最优，政务服务事项“应进必进”、70％“一窗受理”、80％“一网通办”，打造具有运城特色的公共资源交易平台等目标任务，推动重点改革取得突破，全面提升行政审批规范化、政务服务标准化、队伍管理科学化水平。

三要聚焦问题整改。我们将深刻分析研判大讨论提出的“六个方面问题”，重点聚焦行政审批“互为前置”、相互捆绑；审批事项“假进虚进”、“体外循环”；政务改革固步自封、小成即满；窗口服务效率低、“推拖绕”；机关干部改革意识不强、创新动力不足等影响企业和群众办事创业的堵点、难点和痛点问题，敢于正视，坚决整改，不留盲区，不留死角，切实提高行政审批系统的美誉度、营商环境的信誉度和人民群众的满意度。

四要致力奋发有为。坚持用改革思维、创新思维、战略思维、立体思维、求实思维审视和把握行政审批工作，从起步开局就把改革创新的目标定实，把奋发有为的状态调好，以风雨无阻的心态和风雨兼程的状态迎接有风有雨的常态，摸索新规律、探索新途径、凝聚新共识、激发新动力，以更大的胆略和气魄，全力推进行政审批和政务服务实现体制革命、观念革命、作风革命和服务革命，为落实“四办目标”，为打造“六最”营商环境，为“走进，建设大运城”作出新的更大的贡献。

篇四

改革再出发，创新无止境。开发区要在改革开放新征程中勇立潮头、奋勇搏击，跑出好成绩。

一、冲破观念束缚，向体制机制开刀。一是推行岗位激励金制度。在员工工资不变的基础上，每月拿出50万元，实行“4215”岗位激励。所谓“4215”，就是按照部长4000元、副部长2000元、科长1000元、一般人员500元的标准核定，将岗位激励金发放到各部门，坚持“制度在前、定期公示、专款专用”原则，制定具体的考核奖罚办法，由部长负责发放。真正解决干多干少、干好干坏一个样的问题。二是建立成本供地机制。开发区现在每亩供地成本31万元，供给企业11万元，每亩要补贴20万元，目前我们财力仅能拿出8000万元，只能解决400亩产业供地。如何实现大规模、快速度发展，我们建立“规划管控、财政让利、管理放权、资金支持”的成本供地机制。设立园中园，成立管委会，让企业老板当管委会主任，自主招商、自主管理、自主发展。今年将建设500亩标准化厂房、1000亩汽车产业园、1000亩装配式建筑产业园、2000亩黄金珠宝特色小镇。

二、敢于啃硬骨头，推动高质量发展。一是实行招商重奖。对引进年税收贡献在100万元以上的产业项目和50万元以上的软经济项目，对引荐人均按财政贡献的30%进行奖励，并且实行继承制；重点抓好招商引税，实行一事一议、财政重奖办法。投资10亿元建设融学校、酒店、公寓、孵化、培训为一体的总部经济基地，全年实现软经济税收100亿元，一般公共预算增加3亿元。二是做大金融支撑。6月底前要成立开发区银行，要设立基础设施、临空经济、黄金珠宝三支产业基金和信贷风险补偿金，全年给企业减税降费1亿元，真正唱响金融支持经济发展这台大戏。

三、勇于改天换地，造一方如画风景。3月中旬，投资2.8亿元，开工建设舜帝街下穿运三高速立交桥、柳河东路上跨南同蒲铁路立交桥，彻底打通东西、南北两条城市快车道，集中开工建设30个转型项目，打响“百团大战”。坚持大项目引领，抓好总投资491亿元、规划占地2万余亩的中国中部康养产业示范区建设，前半年开挖5000亩生态湖。从现在起每月一研判，找差距、补短板，确保年底升级为国家级开发区。

各位领导，同志们，风雷激荡，春潮涌动。走进，我们重任在肩，建设大运城，我们奋发有为！