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学校作风建设自查报告

更新:2023-09-21 01:24:14 高考升学网

 【2016学校作风建设自查报告1】

  为深入贯彻党的十八大精神和中央八项规定要求,全面落实上级文件精神,促进我校作风建设和效能建设,打造一支政治坚定、业务精湛、实绩突出、作风优良的外中教师队伍,办人民满意学校,特对我校管理工作中存在的问题进行自查自纠,确保作风建设月取得实效。具体情况如下:

  一、自查情况说明

  (一)学校管理

  1.财务管理

  我校根据市财政局、教育局的有关要求和学校实际上报了学校收支预算,学校一些重大收支事前都要向行政会、教代会通报,在校园网公示。学校每年接受经费审查,并在教代会上进行财务报告。

  我校严格执行收费政策,严格按照国家政策及上级单位要求,实施并落实收费政策,无任何乱收费情况。

  我校严格执行国家规定的开支范围及标准。严格实行“收支两条线”管理,各项支出均按实际发生数列支,无虚列虚报,无白条作为报销凭证。学校各项经费支出,都严格遵守各项财经纪律和财务制度,无滥用和铺张浪费等现象。所有发票均要经经办人、证明人、审核人、审批人共同签字才能报销。对于涉及基建等项目的支出,都附有合同、结算表和其他相关材料。我校无私设“小金库”和“帐外帐”等违规行为。

  我校按照上级有关规定,做好对困难学生的生活补助的申请、审核、公示等工作,生活补助全额及时发放给家长。

  2.工程建设

  学校暑期拆除及相关工程执行学校和上级有关规定,根据工程费用申报政府采购,实行公开招投标,共支出35万元。凡不经政府采购的项目,也都坚持两条原则:一是必须经校长办公会研究通过;二是必须邀请局纪监、审计部门提前介入,全程参与,并组织公开招投标。招标完成后,施工过程中,学校总务处相关人员及时进行施工质量监管。

  3.人事管理

  党政班子根据每个成员的专业特长、成长经历、个性特征对成员进行合理分工,做到了人尽其才,才尽其用,充分调动了每一位成员的积极性。坚持民主集中制,校内所有重大事项,如:中层干部竞争上岗、教师流动、年度评先评优等都必须经校长办公会或教代会集体研究决定。

  4.食堂管理

  (1)学校食堂管理注意把好“三关”:第一关是把好进货,食堂主要原料、辅料均采用定点、合同制进货,合同中有明确的质量要求,附有供货商的身份证复印件、详细家庭住址、联系方式,每天由司务长和伙委会组织专人负责验货,并作好进货入库登记。食堂建立了购物索证、报告资料。第二关,加工严格按操作规程,每天的蔬菜要入水浸泡半小时以上,去残留农药或菜虫等,加工时不重复使用油料,加工储藏场所无关人员不得进出,除做好留样外,每餐由一名食堂工人提前就餐,记录食后反映,让试尝成为一道工序。第三关,食品分餐关,食品分餐,严格按食品卫生安全要求做到“三防”。

  (2)建立监督机制。为了加大对食堂食品卫生监督力度,学校成立了管理机构,组建了由教师、家长构成的食堂管理领导小组,负责食堂日常管理工作,检查、监督、试尝、留样、填表和食堂日报。学校食堂管理领导小组不定期对食堂工作情况进行抽查,在师生开展民议测评,发现问题及时解决,不定期请防疫部门对食堂进行检查指导。

  5.物资采购

  学校为了加强后勤物品采购,做到计划性强,工作有序规范,监督制约有力,使有限的经费得到合理有效的使用,保证采购物资质量上乘,价格合理适中。在平时的后勤物品采购过程中,有关人员严格执行购物审批制度,先填写购物申请单,交总务主任和校长审批,再由专人购置,堵塞漏洞,防止违法违纪的发生。采购时货比三家,取得最佳的性价比。物品购置到校,需填写入库清单。物资保管员每周进行财产使用通报,通过校园网公示物品领用、运行状况表。

  6.资产管理

  学校建立了资产的购置、验收、保管、使用、交接、维修等后勤管理制度,对于资产增减都做了详细的登记,做到了账账相符、账卡相符、账物相符。每年年底学校定期进行资产清查,确保资产出入有据。

  7.公务接待

  学校参照上级下发接待标准,搞好接待工作,坚持事前办理审批手续和完善审批程序。报销前,必须由报销人填写详细说明(时间、地点、被接待单位、参加人员名单、陪同人员名单、菜单、票据等要素),并由具体办事人员、分管校长共同签字负责。办理报销手续时,经办人需填写《公务接待清单》。至今,我校发生公务费用约102177元。

  8.公车管理

  我校有一辆帕萨特小轿车,每年按规定上报车辆信息。因车辆使用年限较长,油耗及维修费用高。每次用车前,使用人必须到党政办填写《公车使用审批表》,经分管校长审批后交专职司机发车。党政办定期汇总公车使用信息,并在校园网公示。经自查,我单位未出现违规借用等违规行为。

  (二)师资队伍

  目前在自查自评中发现我校教师作风目前尚存在以下问题:

  1.个别老师出现了教师体罚学生的现象。

  2.责任心不强,劳动纪律观念淡薄,上班期间做与教育教学工作不相干的事情。

  3.不善于学习,开学以来,一些教师从未借阅过图书,未按要求撰写教学反思。

  4.敬业精神不够,部分教师存在拖课现象,在教学五认真检查中发现教师二次备课不认真,承担微课制作任务的教师存在拖拉、推诿现象。

二、整改情况报告

  1.学校成立行风建设工作自查领导小组,学校校长朱中贵、党支部书记徐小祥任组长,各分管副校长为副组长,及时对学校的行风工作进行了梳理,讨论制定了《外国语中学行风建设月活动方案》,落实了整改重点、时间节点和具体整改措施。本着发现问题解决问题,整改问题的原则,对我校的工作和实际情况进行了认真、具体和全面的自查。学校还成立了以普通教师为成员的学校管理监督队伍,加强对学校重大事项、资金使用的监管,确保我校行风建设规范、稳步、有效开展。

  2.宣传发动,创设良好的氛围。学校利用政治学习时间对教职工进行宣传发动,宣传学校行风建设工作任务和行动措施,要求大家坚持政风行风建设与学校的工作目标相结合原则,要求各职能部门和广大师生员工切实增强责任意识,坚持政风行风建设与提高教育教学质量相结合。利用校园网、校务公开栏、家长会、学生大会等形式广泛发动,创设行风建设工作的良好氛围。

  3.完善制度,依法管理。我校坚持以法治校,建立健全各项规章制度,细化各种量化评估工作,汇总学校各项管理制度,使学校的各项工作做到有章可循,措施得力。

  4.抓教师队伍建设。认真组织全体教师学习《中小学教师行为规范》,做到每个办公室张贴一份,学校要求熟记熟背以此约束自己的行为。围绕提高我校教育教学质量,狠抓师德、师风建设,倡导爱岗敬业,服务学生,奉献教育的职业道德。对教师体罚、讽刺、侮辱、变相体罚学生现象,进行严肃处理,实行一票否决制,并建立了教师体罚学生追究责任制度。

  5.坚持规范收费和校务公开。学校坚定不移地贯彻农村义务教育经费保障机制改革各项政策,严格按照规定的项目、标准收费。实行教育收费公示制度,在校园公示收费项目、标准,接受社会、群众监督。学校健全了各项规章制度,建立校务公开栏、行风评议意见箱,设立举报电话。坚持实行公开办事规定程序,公开办事结果;公开违规教师处理结果,虚心接受教师和社会各界的监督;学校班子里中层领导的任免、教师职称晋升、评模选优等问题,按照客观、公正、公平、择优的原则,集体研究决定,张榜公布,增强透明度。

  6.做好综合治理工作。为进一步强化我校安全工作,提高师生安全意识,杜绝事故发生,我校始终把综治、安全、卫生等工作列入学校工作的重要议事日程,把综合治理工作始终当作全面提高教学质量,提高素质教育的可靠保证来抓,坚持全员参与,齐抓共管。与各班主任及每一位教师签订了《安全工作目标管理责任书》,责任到人;健全了门卫制度,校园管理制度,安全教育工作制度,建立健全了安全工作档案。牢固树立安全第一,预防为主的意识,打造平安和谐校园。

  行风建设关系到社会稳定和教育的发展,在下阶段的工作中,我校将不断探索,勇于实践,认真总结经验及不足之处,努力改进工作,以饱满的工作激情,投身到教育教学之中,办人民满意的教育。

  【2016学校作风建设自查报告2】

  根据镇教育系统干部思想作风建设实施方案,对照教育局长同志在全县教育系统干部思想作风建设动员大会上的讲话,我们认为,我校领导干部思想作风存在如下四个方面的问题。

  1、缺乏学习意识。

  尽管我们干部自认为学历高、水平强,经常在读点书、看点报,但绝大部分时间不是交际,就是应酬,从而放弃学习,一年上头不读几本好书,不写几篇文章,就连各级教研机构倡导的教研性的论文,我们老师的热情有,唯独我们领导无。试想,在网络信息化时代,知识更新日新月异,我们干部不读书、不调查、不研究,谈何教书育人,更谈何科学管理?

  2、缺乏责任意识。

  首先是不遵守组织纪律。要求我们老师做的,我们干部不能率先做到,有迟到的,有早退的,更有旷工的,纪律的淡薄带来责任意识的淡化。我们作为学校的主要领导,一是工作目标不明,自己分管的工作到底要达到何要求,心里根本没底;二是工作主动性不够,事事处处,领导不交办工作,自己就无所事事,有时甚至遇到一点麻烦就踢皮球,遇到一点困难就低下头;三是创造性不强,工作墨守陈规,甘当复印机、传声筒。

  3、缺乏节俭意识。尽管我校有这么大一个摊子,财务状况也不差,至少还不欠外债,但随着税费改革的深入,义务教育经费新机制的实施,我们的资金状况也不容乐观。但我们干部的节俭意识却一点儿也没有形成,一是花钱大手大脚,有的干部购买办公用品既不讲质量,又不计成本;有的干部出差、开会不坐公交坐的士,甚至租车往返;三是招待讲派场,办公室来客一包烟,公务用餐讲派场、摆阔气。

  4、缺乏质量意识。

  尽管我校曾创下县教学质量评估17年第一的辉煌,但随着课堂改革的深入、优秀师资的外流、县城初中学校的崛起,我校的霸主地主已经受到威胁。但我们有些干部还在照老皇历办事,认为“瘦死的骆驼比马大”,不想教学想玩乐,不谈管理谈待遇;参与教研的少了,锐意创新的少了,导致我们近几年的中考质量有些滑坡。这种淡化质量意识的行为,应该说与我们的身份极不相称,是一种严重的失职行为,严重一点这是对子女的犯罪,是对人民的犯罪。

  以上存在的四个方面的突出问题,已经严重影响到我们干部自身的进步,已经严重影响到我校教育质量的提高,也必将影响到我镇今后各项工作的发展,我们将站在办人民满意教育的高度,正视问题,扎实整改

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