调转促心得体会【最新】

　调转促心得体会【1】

　　经济新常态下，调结构转方式促升级是每个地方发展必须面对的重大课题，也是决策者必须牢牢抓住的历史机遇。实践证明，早调早主动，早转早受益，谁动作快，谁就能抢占先机，谁动作慢，谁就被甩在后边。

　　今年10月，我市应势而动、顺势而为，精心谋划制定18个方案，迅速启动“调转促”行动计划。市委三届九次全会通过的《中共亳州市委关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》再次明确，我市“十三五”发展以加快“调转促”为主抓手。

　　观念决定思路、思路决定出路。加快“调转促”，最根本的是要把发展观念转变过来。以质量和效益为中心，是加快推进“调转促”需要把握的核心导向问题，关系到“调转促”的成败。加快推进“调转促”必须牢牢把握这个中心点，无论是生产经营还是流通环节，无论是传统产业还是新兴产业，无论是经济领域还是其他工作，都要服从和服务于这个中心点，始终把提高质量和效益摆在中心位置，体现到规划上、体现到项目上、体现到政策上，努力提高发展的全面性、协调性、可持续性。需要强调的是，从我市发展的客观实际和现实要求而言，做大总量，是当前必须面对、亟需突破的现实;提升质量，已成为转型升级、可持续发展亟待破解的考题。面对做大总量和提升质量的双重任务，我们必须平衡“好”与“快”、质与量的关系，虽“换挡”但绝不能“失速”。在实际工作中，要区别对待，多管齐下，有抑有扬，努力实现在“调转促”中盘活存量、扩大增量、优化总量。

　　重任在肩，方向必须明确。“调转促”不是空中楼阁，需要在立足现实市情、准确把握规律中寻找出发点。唯有如此，才能从源头上瞄准“调转促”的靶标。就我市来说，必须坚持“新旧并举”，既要以现代中药产业集聚发展基地建设为突破口，加快发展战略性新兴产业，又要加快推动白酒、农产品加工、煤炭煤化工等传统产业改造提升，加快构建战略性新兴产业与传统产业双轮驱动、良性互动的发展格局。必须坚持“大小并进”，既要重视支持大企业发展、鼓励大项目引进，又要大力促进大众创业、万众创新，花更大精力培育中小微企业，积极支持有条件有能力的企业做大做强，努力形成大企业顶天立地、小企业铺天盖地，大企业增强实力、小企业充满活力的良好局面。

　　加快“调转促”，必须打好“组合拳”。要强化创新驱动，坚持把创新作为引领发展的第一动力，搭建创新平台，提升创新能力，完善体制机制，加快科技成果转化，重视高端人才培养引进，充分发挥科技创新的乘数效应。

　　要强化项目带动，坚持经济工作项目化、项目工作责任化，抓好转型升级重点项目库建设，坚持“一线工作法”，全面落实督新建保开工、督续建保竣工、督竣工保达产、督储备保转化“四督四保”推进机制，大力开展项目集中攻坚行动，提高开工率、竣工率、达产率和转化率。要强化开放拉动，大力实施招商引资提质工程，坚持招大引强引新，着力实施驻点招商、小分队招商、精准招商、借会招商、以商招商、产业链招商，主动承接国际国内产业转移，充分用好“两个市场”、“两种资源”，切实提高招商引资质量效益。

　　加快“调转促”，是一项艰巨复杂的系统工程，既需要“硬件”支撑，也需要“软件”保障。与项目、交通、基础设施等硬件比起来，发展环境属于软件。“调转促”固然需要各种发展“硬件”，但要将这些发展要素吸引过来，整合到一起，形成推动“调转促”的强大合力，更需要我们在简化办事流程、健全征信系统、提供信贷支持、加强投资者保护等发展软件上做足功夫，为“调转促”提供优良的环境保障。

　　为者常成，行者常至。坚持不懈推动“调转促”，是经济发展新常态之“正道”。全市上下要把思想和行动统一到市委、市政府的决策部署上来，增强“调转促”的自觉性和主动性，积极作为，久久为功，打赢转型升级攻坚战，打造亳州经济升级版。

　　调转促心得体会【2】

　　9月18日全省加快调结构转方式促升级动员大会在合肥召开。调结构转方式促升级，是顺应发展大势、抢占新一轮竞争制高点的战略选择，是破解发展难题、培育发展新动能的迫切要求，是抢抓发展机遇、厚植发展优势的关键举措。

　　学习贯彻落实好全省加快调结构转方式促升级动员大会精神，加快推动各项工作的部署落实，对于我镇的发展具有重大深远的意义。通过深入学习，我认为我镇工作应该从以下几个方面开展：

　　一、以党建工作为龙头，加强队伍建设。一要建设一支高素质的干部队伍。进一步推行竞争上岗、优化组合，真正做到“举贤荐能、优胜劣汰、人尽其才、合理使用”。二要继续加强干部作风建设。切实贯彻好上级对干部作风建设的要求，确保干部战斗力。三要切实加强村干部队伍建设。结合村级换届，配优配强村两委，通过提高村干部待遇等手段充分调动村干部的积极性，真正做到以事业和感情留人。

　　二、以绩效考核为抓手，加强制度管理。一要完善绩效考核机制。进一步修改和完善绩效考核方案，全面推行绩效考核，实现绩效考核成绩与干部政治、经济待遇相挂钩。二要完善各种管理制度。我镇已制定了楚店镇效能建设制度，包括：工作制度、岗位责任制、限时办结制、责任追究制、首问负责制、一次性告知制、服务承诺制、同岗替代制。

　　三、加快推进项目建设。争取末，培育和完善一批项目。重点包括：

　　1、绿园苗圃花卉培育基地

　　该公司年总产值3000万元，可提供200个工作岗位。该公司预算投资1亿元，目前已投资3500万元，下一步力争建成皖北最大的集观光、采摘、游玩和农家乐等项目于一体的生态园。

　　2、涡阳县鸿运特种玻璃制品有限公司

　　该公司于2月注册成立，注册资本500万元，注册地为安徽省亳州市涡阳县楚店镇工业功能区，一期投资6000万元，计划总投资1.2亿元。该公司力争用3年时间发展成为皖北地区有影响力的建筑幕墙玻璃主要供应商，用5年时间发展成为辐射周边地区较大的玻璃深加工企业。

　　四、稳步推进农业产业化建设。

　　1、着力抓好高产创建。在宋徐、李寨、赵寨、后水波、三里赵五个村设立了优质小麦高产攻关示范万亩片，充分发挥了示范带动作用。全镇种植小麦6.9万亩，年总产量3.57万吨。在玉米生产上，大力实施玉米振兴计划，布局合理、规模推进，玉米面积达到6.5万亩，单产551公斤，创造了新的历史。

　　2、着力抓好现代农业示范。按照“政府引导、社会开发、市场运作、滚动发展”的思路，立足我镇实际，加大招商引资力度，重点扶持和建立三里赵村100亩的大棚蔬菜基地;王桥、李楼的200亩的时代庄园树莓种植基地;楚栗村100亩的大棚葡萄基地。

　　3、着力抓好规模养殖。依托温氏集团坐落我镇优势，着力发展规模养殖业，积极发展李楼、宋徐、李寨、赵寨、王桥、汪楼等村养殖大户形成规模养殖循环圈，建设规模养殖群，目前全镇规模养殖户已达96户。

　　4、着力抓好林业绿化。我镇把林业生产作为产业来抓，截止目前，新植各类花卉、林木1420亩，超额完成县分配1260亩的目标任务。其中我镇沿S202线，路两边向外扩展100米进行绿化，主要种植林果业等经济苗木，着力打造S202森林廊道。

　　五、实施好各类民生工程。认真落实好省市县确定的各项为民办实事工程。一要重点抓好新农保、新农合、农业保险等工作。要加大优惠政策宣传力度，确保新农保参保率、新农合参合率在95%以上。二要落实好其他各项惠民政策。抓好低保、危房改造、困难救济和优抚工作。

　　六、抓好集镇建设。围绕建设“魅力城镇，美丽乡村”这个目标，主动加快与县城的产业、交通对接，积极加快城乡一体化融合。一要进一步完善村(居)规划，合理完善村庄建设。二要重点完善集镇建设，特别是妥善处理南部新区建设问题，首先确保安置房能够建成并交到拆迁户手中，保证社会的稳定及发展。三要培育一批特色村居。分类推进中心村培育，特色村改造，推动宋徐、王庄等一批特色村和样板村建设。四要加大违法建设的处理力度，发现一处拆除一处，绝不姑息迁就。

　　为确保各项任务圆满完成，我们下一步将做好以下工作：

　　一、加大14个村(居)委会的基础设施建设，每个村(居)都要建立升级一个高标准的党员活动室，提升村(居)的硬件水平。

　　二、做好南部新区107户拆迁户的安置工作，确保安置房能够建成并交到拆迁户手中，保证楚店的稳定与发展。

　　三、以工业功能区为载体，以园区产业发展为导向，积极为企业落户、建设和经营营造良好宽松的发展环境。

　　四、做好土地流转工作，通过引导经济能人、种植大户积极开发农业庄园，以达到土地集中利用，走规模化、集约化、标准化经营之路。

　　五、抓好土地增减挂和工矿废地复垦工作，重点完成周东村翟庄土地增减挂27亩、后水波村东西王古洞土地增减挂43亩、王庄村韩楼宅土地增减挂27亩，复垦双庆沟河坝及李小庄河坝工矿废地152亩。

　　六、做好楚店集新建农贸市场商户入驻工作，确保楚店集无流动摆摊设点，无占道经营，无撑杆搭棚等现象，彻底摆脱楚店集骑路逢集、集市“脏、乱、差”的局面。

　　调转促心得体会【3】

　　9月18日至19日，省委、省政府召开全省加快调结构转方式促升级动员大会。会议的主要任务是，深入贯彻中央决策部署，动员全省上下统一思想、凝心聚力、真抓实干，以战略性新兴产业集聚发展基地建设为突破口，全面打好转型升级攻坚战，奋力推动“三个强省”建设迈出更大步伐。省委书记王学军发表重要讲话。省长李锦斌对实施《加快调结构转方式促升级行动计划》作出具体部署，并作总结讲话。

　　王学军强调，要牢牢把握加快调结构转方式促升级的目标任务，用发展目标统一思想，用重点工程带动整体推进，用保障措施突破瓶颈制约，奋力做好调结构转方式促升级的大文章。确立四大发展目标，即产业结构优化、质量效益提升、经济总量扩大、人均指标前移，确保与全国同步全面建成小康社会。实施十大重点工程，一是战略性新兴产业集聚发展工程，攥紧拳头、集中资源，力争到2020年打造一批在国内外具有重要影响力的战略性新兴产业集聚发展基地;二是传统产业改造提升工程，坚持工业化与信息化深度融合，推进传统产业智能化、绿色化改造，提高产品附加值和市场竞争力;三是服务业加快发展工程，大力推进生产性服务业专业化、集聚化发展，大力推进生活性服务业品质化、精细化发展;四是农业现代化推进工程，加快转变农业发展方式，提升农业产业化经营水平，推动农业大省向农业强省跨越;五是创新驱动发展工程，系统推进全面创新改革试验，加快科技成果转化和产业化，提高科技进步对经济发展的贡献度;六是民营经济提升工程，放宽市场准入，破解发展难题，加快转型升级，推动民营经济规模壮大、素质提升;七是园区转型升级工程，突出集群集聚，注重节约集约，创新体制机制，推动开发区发展由数量型向质量型、由同质化竞争向差异化发展转变;八是县域经济振兴工程，大力推进新型工业化、新型城镇化和农业现代化，做好特色、配套、统筹的文章，打造一批工业强县、经济强县;九是质量品牌升级工程，大力实施品牌发展战略，持续推进质量安徽建设，推动“安徽制造”向“安徽创造”转变、“安徽品牌”向“中国品牌”升级;十是人才高地建设工程，以更大的力度招引创新创业人才，激发企业家精神，打造高素质产业工人队伍。强化五大保障措施，即强化项目带动、强化改革创新、强化开放合作、强化环境营造、强化政策支持。这“四大发展目标、十大重点工程、五大保障措施”，概括起来就是“调转促”的“4105”行动计划，是我省新形势下加快调结构转方式促升级的总体要求和系统部署，是推动“十三五”发展的前奏和先手，是当前和今后一个时期全省经济转型升级的主引擎和总抓手。