连锁企业扩张切忌忽视培训管理

　　扩张过快使得经济型酒店在管理、培训、加盟店管理上出现了一些问题，“因为每年发展几百个店，在中国像我们这些酒店连锁，没有哪一家曾经达到这么多的规模。”企业规模逐渐增大，所需要的管理人员也就会增加，切莫忽视培训管理的作用。

　　企业展开培训管理的三大作用：

1、补偿作用

　　企业培训有支持经营机能的补偿作用。企业内“文化”育成的目的是为了实现企业经营战略。由于不断追求更高的经济增长率，只有恰当的利用人力资源，才能取得更高的劳动生产率，而技能培训对人力发展极为重要的。

2、保持企业竞争力的重要手段

　　高素质的企业队伍是企业最重要的竞争因素。通过培训，可以提高员工的知识水平，提高员工的首创精神和创新能力。

3、提高生产力

　　员工通过有效的培训，在生产商品或服务时，能减少所需工作时间，从而降低人力及推销成本;减少材料的浪费和不良产品的产生，从而降低了供应成本;改进由企业将产品或服务输送到用户手中的方法，因而降低了服务成本。