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企业基层员工我为改革创新做什么发言稿(三篇)

更新:2023-09-20 11:40:10 高考升学网

“我为改革创新做什么”大家谈座谈会发言稿:1

破而后立求创新 层层突破创佳绩

作为职工代表,我从职代会场归来,带着怎样将集团公司“两会”精神的重要举措落实到车间日常管理中这一问题,以“改革创新、奋发有为”大讨论为契机,让车间的每一名员工充分解放思想,积极为企业发展建言献策,通过深入讨论,进一步激发员工创新工作思路,凝聚企业发展新合力。

破而后立,以创新赢得发展。创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的动力。在企业创新方面突出表现便是技术改造,它是促进企业节能减排、集约化生产,提高资源利用率,提升经济效益,增强企业竞争力行之有效的途径。2018年,合成车间先后完成了液氨球罐尾气回收改造、蒸汽冷凝液回收技改、脱盐水浓水回收改造,通过这些小改小革,既减少了排放,又取得良好经济效益,同时保证了系统的良好稳定运行。,我将带领我的团队持续改进,奋发作为,进一步优化生产系统工艺指标运行条件,不断摸索创新,稳定生产运行工况,节能降耗降低生产运行费用;对水系统部分生产设备进行改造,降低消耗指标;强化设备管理,摸索设备运行维护新思路,延长设备使用周期,减少检维护费用。通过打破习惯性思维,创新管理方式,创新工作模式,为天庆公司高效低耗运行贡献合成力量,为企业“二次转型”发展做出合成业绩。

不忘初心,再创契约新佳绩。合成车间现有运行有一些弊端,如何管理突破是作为车间主任的我今年最大的目标,2019我将坚持以问题为导向,以“完成了、有效果、没问题”为执行力标准,提升车间整体实力。首先,强化岗位职责,责任分担明确,做到千斤重担人人挑。细化岗位责任,工作目标具体到人、落实到事、逐一点明、条条罗列,强化对完成时限、质量要求和实际效果的检查督导。其次,扎实做好车间培训管理工作,针对岗位人员情况,创造性开展专项技能培训,提高新老员工的操作技能,带出合格人才。正确运用目标绩效考核,增强员工的良性竞争,提高员工责任感、认同感与归属感。从自身角度出发,我将继续坚持高标准、严要求,主动作为,不讲困难、不找借口,攻坚克难,为完成度天庆公司契约化目标奋发努力。

“我为改革创新做什么”大家谈座谈会发言稿:2

以技术创新引领企业发展

在全省上下学习贯彻“改革创新、奋发有为”大讨论精神之际,我认为“改革创新、奋发有为”大讨论开展得非常好、非常及时。这既是企业全力推动“二次转型”向更高质量、更高效率加速迈进的需要,也是成庄矿奋力推进质量为本、创新领航、活力充沛精品矿井建设行稳致远的需要。

刚刚结束的集团公司“两会”明确提出,今年企业要着力在改革深化促进转型上实现新突破、要着力在人才技术驱动转型上实现新突破,指出了深化改革和人才技术对于“二次转型”的重要性。作为一名基层技术员,近年来,我们矿随着生产条件的不断变化和技术装备的逐步更新,让我切身感受到创新工作的重要,尤其是创新能力的重要。而企业提出的“人周一课”培训制度,以及“碰撞交流、榜样引领、宽容失败”等这些好的政策措施,给广大基层人员极大的鼓舞,大家参与创新的积极性更高了。

与此同时,今年成庄矿也进一步明确要“突出创新驱动”,并确立了要立足创新论坛,开展多层次、大范围的业务交流,着力解决制约安全生产的问题;要坚持管理技术双轮驱动,以问题为导向,以课题为引领,拓宽创新思维,激励全员创新;要聚焦关键环节和核心技术,探索采煤工作面大直径钻孔代替横川抽放、开展井下配电开关无线联网技术试验、推进智能化大采高工作面研究、实施风井智能监控系统研究等重点工作,从而逐步构建技术先进、科学高效的科技支撑体系,持续提升矿井科技创新能力。

总之,当前企业上下的创新环境和氛围可以说是前所未有的好,在今后工作中,我将积极参与技术创新、小改小革等工作,认真践行“5643”工作理念,切实将集团公司“两会”精神落到实处,以实际行动为企业“二次转型”贡献自己的力量。

“我为改革创新做什么”大家谈发言稿:3、

用创新精神激发支部发展活力

改革创新体现的是新思想、新理念、新作为,着重讲的是一个“新”字;而奋发有为表达的则是提精神、鼓士气、向前走,彰显的是一个“干”字。突出的精神是以全新的面貌去担当作为,完成目标和任务。

“改革创新、奋发有为”大讨论对于目前晋丰公司的转型发展正当其时,无疑是企业转型发展关键时期干部员工思想和行为的一针“强心剂”,其核心就集中在“六个破除、六个着力、六个坚持”。就基层支部党建工作而言,我们必须充分认识到存在的改革意识不强、创新意识不够、市场氛围不浓等问题,从思想上彻底扫清企业转型改革前进脚步的羁绊和发展的“拦路虎”。俗话说不破不立,破而后立。因此唯有破除原有支部工作的条条框框,使党建和车间安全生产、产量质量、设备运维等实际工作相融合,创新求变,摒弃“经验主义”和“老一套”,创造性地开展支部工作,以新方法来解决新出现的问题,以新思维模式化解新发生的矛盾,以新的发展思路谋划今后的支部工作,才能抓住新机遇,给支部工作带来新气象,换来支部的新面貌、新业绩,从而汇入公司轰轰烈烈的改革转型洪流,与公司同呼吸、共命运。

我们常说,做好工作不难,难的是创造性地开展工作,做好全体职工都满意的工作,一个基层支部的工作尤其如此。首先要以此次大讨论为契机,加强自身修养,创新工作方式。作为尿素车间党支部书记,在工作中,我坚持将党建工作同本单位的安全生产、技术工艺等中心工作结合起来,尤其是围绕新产品多肽尿素的加工和“党员先锋号”工程――尿素CO2原料气脱硫技改项目创造性地开展工作,认真对待每一个业务环节和要素,梳理工作思路和可能遇到的难题,按照“完成了、有效果、没问题”的标准抓牢抓实党支部工作。其次,深入岗位与员工沟通,因人而异、因地制宜,多渠道了解员工生活状况,积极帮助员工解决在工作和生活上遇到的困难。面对新时期、新阶段、新任务,我们更要注重思路创新、工作方式创新,积极探索制度创新,将“三会一课”、主题党日等融入日常,把合格党员的标尺立起来,积极发挥党支部的战斗堡垒作用,为企业扭亏脱困和契约化目标任务提供坚强的基层政治和组织保障,以新担当、新作为为企业的改革转型作出新业绩。

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