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在公司职工代表大会上的讲话

更新:2023-09-20 04:24:19 高考升学网
在公司职工代表大会上的讲话

同志们:

这次工作会暨九届四次职工代表大会,是在公司上下深入学习贯彻党的十八大精神,全力应对市场环境变化,全面实施“xx”发展战略的关键时期召开的一次重要会议。刚才,明春总经理代表公司领导班子做了行政工作报告,报告客观回顾总结了XX的工作,对XX工作做了详细部署,希望同志们深刻领会,抓好贯彻落实。下面,我代表公司党委做题为《凝心聚力克时艰真抓实干促发展 为开创公司更加美好的明天而扎实奋斗》的工作报告,请大家讨论。
一部分 XX工作简要回顾
刚刚过去的XX,是公司历经艰辛、倍受考验的一。面对世界经济复苏乏力、国内经济长势趋缓、传统市场持续低迷的严峻形势和市场开拓难度增加、各种风险集中释放、资金制约更为趋紧等多重压力,公司领导班子带领全体员工以科学发展为主题,牢牢把握稳中求进的工作总基调,戮力同心,多措并举,奋力拼搏,克服重重困难,为XX的发展奠定了坚实的基础。
一是经营工作积累了经验。一来,中标的喜悦、失标的苦恼,大环境的制约、白热化的竞争,使我们对经营工作的战略定位和规律性有了进一步的认识。经营工作的重点、方向、思路更加清晰。特别是锦州中电投、曹妃甸华能、钦州国投项目相继中标,为XX工作提供了有力支撑。
二是海外工程积累了业绩。沙特项目部与世界名企阿美公司的首次过招,展示了公司实力,打响了中交品牌,为承揽后续工程创造了有利条件。利用自有新增的境外施工资质,独立中标西哈努克港通用码头工程,占领了柬埔寨市场。具有国际工程项目管理经验的施工队伍初步形成。
三是结构调整积累了识。从实际出发,尽力而为,量力而行。固传统、强主业、拓南方、辟海外、守铁路格局进一步巩固。检测板块、装备制造板块、商品砼板块在参与市场竞争中逐步发展。
四是项目管控积累了能力。区域化管理进一步推进,在施工的总平面布置,节点工期严格履约,与业主、监理、分包队伍等方方面面的关系有了新进步。海外、铁路的管理在适应中得到加强。
五是管理提升积累了方法。月度考评更加规范、标后预算调控有方、精细管理逐步推进,督导检查注重实效,清收欠款目标明确。公司获中交优秀企业管理银奖。
一来,党委融入中心,着眼大局,重点做了六项工作:
——着眼于发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用,抓实创先争优活动。对党群质量管理体系进行“自我诊断”和对标分析,重新梳理了党群部门管理职能。以“落实星级制,献礼十八大”为主题,开展了“六个一”活动,引导广大党员争先进、创一流、促发展。各党支部确定向党的十八大献礼项目项。全发展党员人。对个十星级先进党支部、名十星级优秀产党员、名优秀党小组长进行表彰。公司党委被评为中国交建、一航局和秦皇岛市创先争优先进基层党组织。
——着眼于提高战略思维和驾驭市场能力,加强领导班子建设。坚持以创建学习型党组织为目标,以 “四好班子”创建活动为载体,组织中心组学习次,完善“五册”“两本”。坚持党管干部原则,制定了《领导干部选拔任用管理办法》《党员干部因私出国(境)管理办法》等项管理制度。两级领导班子以保持纯洁性为主题,召开了专题民主生活会。继续通过十种方法加强班子建设,不断增强领导班子的整体功能。全调整中层领导干部人次,其中,提职人,降职人,诫勉人,免职、解聘人,新提拔人,领导班子结构得到改善。,

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