员工离职感言范文一
今天老总和我说,公司的一个实习设计师要辞职,问我知道不知道,我一点消息都没收到,当时只是觉得自己做的很差劲,员工辞职人事部不知道反而老总知道了,随后我联系了这位实习设计师的主管,他也不知道这件事情。原来是今天出去量房做老总车子的时候说道的。接着我打电话让这位即将离职的实习设计师做了一次简单的谈话,谈话中有些例行公事的样子,她说了她自己的原因----家里人催着回老家发展,觉得学历低了,要求她出国留学。这次到这个城市也是过完年拎着一个包自己跑来的,前两天家人来电话非得回去原以为开玩笑可是连着几天不接自己的电话,断了每月的经济来源加上母亲身体不好,综合考虑才决定离职回家,时间上也比较赶,明天就要走。我很少对普通的还没过试用期的员工谈话,不过经过这次,我恰恰的发现自己很多地方做的还是很不好,比如平时与员工之间的互动比较少,对他们的情况掌握的也不多,如果这样的员工早一点与她交流,也不至于现在这样,走得很急还是在我毫不知情的情况下,考虑这站在员工的角度想,他们会不会有点寒心呢?我也想起毕业时父母自己回去,可是我还是坚持下来了,不是因为任性而是在于这个城市有我要追求的目标。临了的时候,我把一些工作经验,面试经验与她交流,希望他在以后的工作生涯中少走一点弯路,当然有点倚老卖来的感觉,但至少这样还能弥补一点之前少给了的他们的关心。
前一段时间,有离职的员工与我闲聊中说,很后悔当初听了父母的话离开了公司,现在丢了本专业丢了自己的理想,听父母的话进入了他们安排的企业每天像一个机器人一样重复着每天的生活,没有了激情也没了动力,现在想回头却没了信心与勇气。这样的谈话是不是有点无力了呢?!很多父母对自己子女说:你毕业了就回老家,托人帮你找一份工作,买套房子,找个好男人嫁了,生活安心我们也放心。但每个人生下来不就是为了见识这个世界么?如果我们都变成小肥羊的羊,肯德基的鸡,生下来就是为了死,我宁愿从来就不被生下来。爱是理解,不是禁锢。生是见识,不是活着。
我感谢我的父母,也感谢自己的坚持,走了自己想走的路,坚持了自己的理想并一路奔向自己的目标。
员工离职感言范文二
尊敬的各位领导,同志们:
不在我的地位很难体会我在此刻的心情:
既没有心轻万事如鸿毛的洒脱,也没有无限事从头说的执着,更没有“水深波浪阔,无使蛟龙得”的自负,没有“承恩不在貌,教妾若为容”的无奈,也没有“红颜未老恩先断,斜倚熏笼坐到明”的失落,也没有“情知春去后,管得落花无”的负气,更没有“吾谋适不用,勿谓知音稀”的遗憾,但“天不老,情难绝,心似双丝网,中有千千结”,这个“结”就是欣慰、眷恋、感激和希冀的交乘。
我感到欣慰的是从务农、求学、从军中,在青春年华岁月中,在刻苦自学和独立思考人生的长途中,历练了、完成了一个普通农家子弟到企业高管的蜕变,在党组织的培养下,在41年的工作历程中,尤其在各个关键的岗位上,都创造了一流的业绩,留下了深深的印记,无怨无悔。任工程处处长时,工程处是中组部的先进基层党组织;1990年国务院企业管理升级评比中,考评为第一名;京九会战,铁道部领导的评价是:真正干得好的还是赣南段,本人被评为“全国优秀项目经理”;在广州当指挥,处理了棘手的遗留问题,开辟了一片市场,至今受益;在※局任董事长兼总经理8个年头,被评为全国劳模。我深信公道自在人心,民心自有秤,桃李下成蹊,我不信千秋无定评!
我眷恋的不是职位,因为我深知权力是一把双刃剑。我眷恋的是长年奋战在荒无人烟的高山深壑和异国他乡的员工,他们无私奉献,是最高尚和纯洁的人;我眷恋的是尘土飞扬和紧张艰险、攻城拔寨的施工场面;我眷恋的是众多做事实事求是,做人厚道宽容的同事和部属,那种一点灵犀暗通,相互会心一笑的默契让人难以忘怀;我眷恋的是对我有知遇之恩的上级,像国资委、铁道部等领导,他们给了我智慧和力量,以及“人生不满百,常怀天下忧”的情怀。
我感激的是一贯关心支持帮助我的同志,尤其是在总公司工作的三年半的时间里,董事会、党委、国瑞同志和领导班子成员给了我极大的支持和帮助。经理层团结协同,奋发努力,主动积极做好本职工作。
我特别感激把商务、设计、施工力量融为一体,坚持合作共赢,适应国际规则,精心运筹,在海外市场取得重大突破,并成功实施建国以来境外最大的公路、铁路工程项目的同志们;感激那些在优化结构,完善产业链条,构建和加强设计咨询、工业制造、房地产开发、物流和“四电”板块,发育地下工程施工能力,为增强市场竞争力和创效能力做出贡献的同志们;感谢在经营工作中,整合资源,加强协调,增加市场份额,控制造价幅度的同志们;
感谢在工程管理上不辞劳苦,勇于任事,果断处?各种难题的同志们;
感谢那些以价值管理为导向,以项目责任成本为抓手,以控制信贷规模,加强财务集中管理为重点,竭尽全力改善企业财务状况的同志们;
感谢那些为强基固本,加强工程公司建设和项目管理做了不懈努力的同志们;
我衷心感谢那些日夜奋战,精心运作,在股市大幅震荡下跌时,逆市而上取得成功的同志们;
感谢为总部机关基础设施建设,改善办公和住宿条件,美化环境而任劳任怨,默默奉献的同志们;感谢为企业发展保驾护航,打击应该打击的,保护应该保护的,防范企业经营风险,维护企业根本利益的同志们;
我不能忘怀的是在遏止乱投资,规范资本运作,停止纳叙铁路施工,减少持股比例过程中给了我理解和有力支持的同志们。这种感激之情实难用适当的语言表达出来,它将变成一种思念之情,我不知道你们是否思念我,但我对你们的思念会随着岁月的流逝而不断加深!
三年多来,工作都是在座的同志们做的,我的贡献在于赋予了这个规模巨大、高度分散的企业管理的理念、原则和目标,我真诚地感谢同志们对这些管理思想、理念、原则的高度的认同和认真贯彻执行。
思往事,惜流芳,易成伤。往事莫沉吟。人事有代谢,往来成古今。临别依依,我想嘱咐同志们几点:
1.有些社会价值普世皆准,比如民主、人权、公义、包容、实干兴邦等。我们要体察民意,发扬民主,民意不可违;我们也需要包容,从某种意义上讲,铁道部的前身就是铁道兵,中国铁建不仅包括穿过军装的,也包括各设计院、中土公司和二十一到二十五局集团公司,大家是一个利益共同体,都要团结在中国铁建这面大旗下,同心一意,奋勇向前。
2.我们这个企业点多线长面广,艰苦、流动、分散,如何发挥分散化管理的优势,同时又避免可能带来的风险呢?最关键的两点:一是选准人,有好的评价体系;二是要有一套业已存在全企业统一的方针、理念、原则,才能适应动态变化的要求,它和固定化企业的管理是两回事。我提出的求真务实、行稳致远、得人治事并重等管理理念和优化结构,包括组织结构的功能互补,产业结构的完善,经营、施工能力的覆盖面等;注重价值管理,包括审慎投资和成本控制、科学理财;强基固本,主要是加强工程公司建设和规范项目管理;实干兴邦,即注重解决现存的问题和矛盾,重大问题亲自上手等方针,以及经营、施工、理财、人事、项目等各专项管理的原则,是适合施工企业的实际情况的,是管用的。我们要继承完善,发扬光大,让企业的思想、理念、行为、结果,成为一个真正的生命循环系统,企业就一定能搞好。
3.人才乃兴业之本。事业盛衰,莫不与人才得失休戚相关,我们对各类人才,尤其是各级领导班子的人才结构和接班人要早布局,常考察,看准选好,千万别让一个人就毁了一个企业。
4.要全力支持新班子的工作。我们还有一批优秀的集团公司主管,我们要全力支持帮助他们(),爱护尊重他们,尽职尽责做好本职工作,团结一致,共同奋斗。
人生如逆旅,我亦是行人。人生易老天难老,悠扬的军号声仿佛就在耳边,向军旗告别的仪式仿佛就在昨天,宏大的施工场面仿佛就在眼前,无情的岁月如浩荡的江河去而不返。情未尽,老先催,我的生命已似斜阳,暮色开始降临。今天可能是我最后一次对你们讲话,今后我将吟啸且徐行,一蓑烟雨任平生。无论我在何时何地,都会感念你们,不思量,自难忘。
同志们,我向你们告别了。
员工离职感言范文三
我昨天的老板年底写给员工一封信,述说他一年当中感同身受的十件事情,就像媒体每年公布的十大新闻一样。他的第一件大事是他平生第一次到海外任职就来到了中国。所以说昨天的老板,是因为我已去职,年后即履新其他公司。
201X年,我的第一件大事当属我的离职,离开了我为之服务23年零9个月的公司。此间占去我职业生涯近百分之七十的时间,也留下许多刻骨铭心、让我此生难以释怀的无尽回忆。
为了这一天,我纠结了许久,也付出了很多。坦率地说,在我这种年龄离职是需要胆量的,当然肯于接受我的人更需要胆识。我自嘲此举为,前无古人后无来者。
退却是为了进取,离开是为了迎接挑战。这是理性思考的结果。依我的个性,我不愿意久在同一岗位,哪怕是一个在他人看来很成功的职位,更无法认同从一而终的择业观念。长年重复做一种工作,虽然稳定但必定滋生惰性,长此以往,按照进化论的观点,不用的东西将退化,奋斗的精神也逐渐丧失。所以我宁愿经常置身险境而直面挑战,去做我自己想做的事情。俞敏洪说得好,有时我们选择前进,不是因为我们有多坚强,而是因为我们别无选择。
世界是流动的。我们要适应多维多变的大千世界,就不要把自己封闭在一个圈子里,哪怕这个圈子对于你相对大或足够大。我给你的忠告是,应该有条件地适时更换自己的生活环境或职业角色,哪怕是一个你完全生疏的地方或职业。因为每一次变化,对于你都将是一种全新的尝试和挑战,你会面临困境,你会感受压力,所以你才会去学习,才会去思考,而压力最终会变成动力,让你脱胎换骨从稚嫩走向成熟;而每一次改变又会让你接触新的环境和新的人群,在这种流动的变化中有所发现、有所收获,由此激发你的商业潜能和创造意识,最终找到更适合你的求生之所和价值所在。没有这种变化,总在原地踏步,你何以会进步?何以会有未来?这也是我选择离开的最强动因。
我真诚地奉劝大家,不要只满足于做普普通通的人。虽然做普通人没什么不好,就像做一个勤奋的人没什么不好一样,但这都是惯性思维。在今天的知识经济时代,无论是普通的人,还是勤奋的人注定没有生存的空间,更创造不了价值。普通人的最大特征就是平民思维,习惯于维持现状而不愿意承受更多的责任和压力;习惯于因循守旧而不愿意面对挑战和风险;习惯于走平坦的路而害怕道路上荆棘遍布。难怪很多人多少年过后,除了日渐衰颓的容颜老态,其他什么都没有改变,没有奢望,也没有追求,唯随波逐流而聊此余生。我常感叹中国的老百姓,活了一辈子总想过上幸福生活,但是到死都不知道真正的幸福生活是啥样,这算不算是一种悲哀?所以,你不要总跟这些人比,比来比去你永无出头之日。
平日里我们听得最多的一种声音就是抱怨。不是公司不好,就是老板不好,要么就是嫌待遇太低或者工作太无聊。如果你每天置身于这种满是抱怨的负面环境中,非但你永远不会进步,而且还会损害你的身心健康。也许大家还未明白一个浅显的道理,个体对于群体、对国家总是显得很渺小,你对于公司也是一样。就如同现实生活中你有很多的无奈一样,你既无法改变,又不能不去面对,因为你总要活下去。关键还是你要采取的心态和定位。要知道抱怨不会带给你任何改变,无谓的抗争也势必徒劳而终,到头来受伤的还是你自己。恕我直言,人有时很幼稚,幼稚到不能正视自己。郎咸平说,中国人就知道赚钱,不了解世界,不知道别人怎样看自己,不清楚自己的弱点。仔细想想,世界上最陌生的人就是我们自己,其实地球真的没谁都一样转,或许换个人转得比你还好。所以我总说,我左右不了公司,也左右不了别人,我只能左右我自己,走自己的路,做自己喜欢做的事。这也算是退而求其次的一种明智。
这里我还想强调的一点是,职场是你安身立命之本,你现在要生存,将来要成功都需要这样的舞台。不要一味地苛求公司能为你做什么,先问问你自己,你能为公司做些什么,这是你的价值所在。我经常给自己做这样的假设,假如有一天公司不待见我或者我想另谋高就,我是否有进可攻退可守的资本或者资源去应对?说得直白一点儿,当我今天走出公司这扇门,明天我是否有可去之处?如果我没有这种自信,我情愿调整自己的心态从头再来,因为我别无选择!卧薪尝胆也许是争取主动的不二之法。既然如此,工作就不应该是做给别人的,而应该是做给你自己的。如果你能这样想,你就不会在意别人对你的评价,你就会乐观地看待你的工作。从小事做起,从一点一滴做起,从专心做好一件事做起。我平时最喜欢说的一句话就是,在工作中学习,在成长中享乐。
我们需要持续的学习,我们需要学会思考。学习使人进步,思考使人成熟。日本管理大师大前研一说过,在知识经济时代,懒于学习、懒于求知的人注定没有生存的空间。因为学习,我们才会进步,才会变得与众不同;因为思考,我们才会有洞察力,才会在大是大非面前有基本的判断,才不至于被人蒙蔽和为人所利用。学习使人奋进,思考使人成熟,所以我们才会在平日的不合理间找到平衡,在相互碰撞的矛盾中找到自我,我们才不至于为别人挣多挣少而纠结,才会为漠视效率、牺牲利润的大企业病而焦虑。
对于我的公司,我的确有过很多的无奈,也曾一度为此纠结。我一直以为,体面劳动和赢得尊重是一个人可以在公司持续做下去的前提,而能让你有归属感并甘愿为公司奉献的基本条件绝对地取决于你的人生价值是否能够得到兑现,再说得具体一点儿,就是你能否得到施展抱负的机会和舞台以及能让你满足的物质报酬。前者是你安身立命之本,后者是你安居乐业的经济基础。但是,现实是残酷的,别说鱼和熊掌不能兼得,最后连最起码的期待感都没了。我们只能期待公司会有所改变,因为我们没有能力使她改变。我们是打工者,我们的能力有限,这是不争的事实。
平心而论,当下日企在中国面临的困境,很难说是哪个公司不好,或是哪个老板不好造成的,毕竟问题的形成有其深层原因。首先,意识形态和价值观截然不同的人群在一起共事很难跨越语言的障碍,而连正常的人际间沟通都困难的企业又何以能形成一个为不同人群都能接受或认同的企业文化。其次,日本无论从内政、外交,还是企业模式都呈严重的逆全球化倾向,加之相对封闭和均质化的日本文化和社会环境所孕育的日本人的自闭性和僵化思维,使他们不擅长异文化交流,更无法形成可融入当地文化的管理和文化机制。没有融入当地文化的企业,又如何能对充满不确定性的当地周遭环境作出快速有效的反应,又何以有企业灵魂,而没有灵魂的企业又何以成功?管制社会束缚了日本人的思维和活力,也限制了公司在中国的发展。也许人材本地化是其唯一选择,因为只有中国人才能真正解读自己的文化内涵,而局外人是很难办到的。道理很简单,但做起来又何尝容易。一直以来,我们始终在努力、在沟通、在探索,但都无果而终,这不能不说是个遗憾。
昨天已去,新年伊始。告别过去,是为了前行。此番离职虽不是辉煌谢幕,也谈不上华丽转身,没有怨言也没有缺憾,唯有铭记过去所有难忘的关心和支持,而今迈步从头越。人生不止于今日,更在于明天。与君同行,是我此生最大的荣幸!
但愿我的话能带给你些许感动,让你重新思考,并从此让你改变。作为曾经的同事、朋友,愿恭候佳音而引以慰。
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